Projektové řízení

Používáme Scrum a Kanban pro agilní řízení projektu s dvoutýdenními sprinty, denními standupy a pravidelnými retrospektivami.

Detailní plánování fází, kontrola kvality, řízení rizik a pravidelné reportování pokroku projektu.

Specializovaný tým vývojářů, designérů, testerů a projektových manažerů s jasným rozdělením rolí.

Jira pro sledování úkolů, Confluence pro dokumentaci, Slack pro komunikaci a GitHub pro správu verzí.

Detailní analýza požadavků, vytvoření technického zadání, plánování architektury a definování fází vývoje.

Vytváření uživatelských rozhraní, vývoj prototypů, testování použitelnosti a schvalování designové koncepce.

Programování funkčnosti, integrace komponent, vytváření API a implementace business logiky systému.

Komplexní testování funkčnosti, výkonu, bezpečnosti a uživatelského zážitku.

Nasazení do produkčního prostředí, konfigurace serverů, nastavení monitoringu a kontrola stability systému.

Technická podpora, pravidelné aktualizace, oprava chyb a kontinuální zlepšování systému.

Komplexní dokumentace kódu, uživatelské příručky, technické specifikace a postupy údržby.

Pravidelná zpětná vazba od zákazníků, měření spokojenosti, implementace návrhů na zlepšení a kontinuální rozvoj.