Zarządzanie projektami

Wykorzystanie Scrum i Kanban do elastycznego zarządzania projektami z dwutygodniowymi sprintami, codziennymi spotkaniami i regularnymi retrospektywami.

Szczegółowe planowanie etapów, kontrola jakości, zarządzanie ryzykiem i regularne raportowanie postępów projektu.

Specjalistyczny zespół programistów, projektantów, testerów i kierowników projektów z wyraźnym podziałem ról.

Jira do śledzenia zadań, Confluence do dokumentacji, Slack do komunikacji i GitHub do kontroli wersji.

Szczegółowa analiza wymagań, tworzenie specyfikacji technicznej, planowanie architektury i definiowanie etapu rozwoju.

Tworzenie interfejsu użytkownika, rozwój prototypu, testowanie użyteczności i zatwierdzanie koncepcji projektu.

Programowanie funkcjonalności, integracja komponentów, tworzenie API i implementacja logiki biznesowej systemu.

Kompleksowe testowanie funkcjonalności, wydajności, bezpieczeństwa i doświadczenia użytkownika.

Przygotowanie produkcji, konfiguracja serwera, wdrażanie aplikacji i monitorowanie działania systemu.

Tworzenie dokumentacji technicznej, przewodniki użytkownika, dokumentacja API i instrukcje wdrażania.

Szkolenie personelu z obsługi systemu, wsparcie techniczne, konsultacje i utrzymanie po uruchomieniu.

Ciągłe wsparcie systemu, poprawki błędów, aktualizacje funkcjonalności i skalowanie systemu.